adishdish

BiNusian weblog

Washington Times Pecat 40 Persen Pegawai

January19

Washington_Times_posterdlm.jpg

Washington – Koran-koran di Amerika Serikat (AS) tengah didera masalah berat. Mulai dari penurunan pendapatan iklan cetak, anjloknya sirkulasi dan migrasi para pembaca ke situs-situs berita gratis.

Akibatnya, salah satu harian AS, Washington Times terpaksa melakukan pemecatan besar-besaran.

Media tersebut akan memberhentikan sekitar 40 persen dari 370 pekerjanya. Ini merupakan bagian dari strategi untuk mengubah surat kabar tersebut menjadi perusahaan media abad ke-21.

Demikian disampaikan presiden dan penerbit Washington Times, Jonathan Slevin, seperti dilansir kantor berita AFP, Kamis (3/12/2009).

“Kami telah mengembangkan rencana untuk memastikan posisi kami dan peran memajukan peran vital kami dalam pangsa pasar media yang berkembang dan melewati masa-masa sulit ekonomi,” ujar Slevin.

Slevin mengakui masa-masa sulit tengah dialami industri media dan perekonomian secara keseluruhan. “Karena itu rencana-rencana masa depan harus dibatasi dengan kenyataan pangsa pasar saat ini,” tandasnya.

“Sehubungan dengan itu, perusahaan bekerja secara agresif untuk mencapai efisiensi yang harus mencakup pengurangan signifikan staf dari 370 personelnya,” kata Slevin.

Menurut koran Politico, PHK massal tersebut akan mencapai 40 persen dari seluruh pegawai Washington Times.

Sementara itu, surat kabar The Miami Herald mengumumkan penghapusan 24 posisi di seluruh dunia. Media itu juga mengurangi jam kerja produksi sebagai upaya untuk bertahan dalam krisis ekonomi ini. Pada Maret lalu, harian tersebut telah mem-PHK 19 persen pekerjanya atau sebanyak 175 staf. (ita/iy)

Garuda Terbang ke Amsterdam 1 Juni

January19

garuda-indonesia.jpg

Jakarta – Amsterdam akan menjadi kota pertama yang akan diterbangi oleh Garuda Indonesia pasca pencabutan larangan terbang maskapai Indonesia ke Eropa. Penerbangan akan dilakukan setiap hari mulai 1 Juni 2010.

“Mulai 1 Juni 2010 Garuda akan membuka penerbangan setiap hari rute Jakarta-Dubai-Amsterdam,” ujar Direktur Utama Garuda Indonesia Emirsyah Satar saat menggelar jumpa pers di Singapore Air Show 2010, Singapura, Rabu (3/2/2010).

Menurut Emir, pembukaan rute ini menandai langkah ke depan Garuda secara pasti untuk mengembangkan strategi pengembangan rute di seluruh dunia. “Selain Amsterdam, Garuda akan diterbangkan ke kota-kota lain yaitu Frankfurt, Paris, London dan Roma,” ungkapnya.

Garuda juga berencana menambah 10 rute baru di domestik dan internasional pada tahun ini. “Garuda berencana menambah frekuensi pada rute penerbangan ke Singapura dan Hongkong,” katanya.

Sebagai bagian dari implementasi program 5 tahun dan transformasi perusahaan, Garuda akan mendatangkan 23 pesawat baru Boeing 737-800 Next Generation dan satu Airbus A-330-200. “Airbus akan melayani rute penerbangan Amsterdam,” imbuhnya.

Humas Garuda Pujobroto menambahkan, rute penerbangan Jakarta-Eropa yang awalnya dilayani Airbus, pada 2011 akan dilayani secara nonstop dengan pesawat Boeing 777-300 ER. “Pesawat bisa terbang 15 jam nonstop,” tandasnya.

Saat ini pesawat Boeing 737-800 NG dipamerkan di Singapore Air Show 2010 hingga 7 Februari. Pesawat ini dilengkapi dengan interior terbaru dengan TV LCD layar sentuh. “Ini akan membuat penumpang merasa nyaman,” katanya.

Laporan dari Malaysia: Tak Cukup Petronas, Malaysia Ambisi Bangun Menara 100 Tingkat

January19

petronas-dl.jpg

Kuala Lumpur – Siapa yang tidak tahu menara kembar Petronas di Malaysia. Bukan saja sebagai pusat ekonomi di Malaysia, salah satu bangunan tertinggi di dunia itu juga menjadi tujuan turis-turis asing yang melancong ke negeri ini.

Namun kebanggaan Malaysia terhadap menara kembar 88 tingkat tersebut ternyata tidak cukup. Menjadi salah satu negara dengan pertumbuhan ekonomi paling stabil di Asia Tenggara, pemerintah Malaysia berambisi untuk membangun kembali menara tinggi 100 tingkat.

Hal itu termuat dalam teks pidato APBN 2011 pemerintah Malaysia yang dibacakan Perdana Menteri Malaysia Datuk Seri Najib Razak dalam sidang parlemen, Jumat 15 Oktober 2010 lalu.

“Jadi, satu lagi mercu tanda kebanggaan negara menjelang 2020, Permodalan Nasional Ltd akan memulai membangun proyek terpadu yang dinamakan Warisan Merdeka. Proyek ini mempertahankan Stadion Merdeka, Stadion Negara,dan pembangunan sebuah menara 100 tingkat yang tertinggi di Malaysia,” ungkap Najib, sebagaimana dikutip detikcom dari teks tersebut, Senin (18/10/2010).

Najib melanjutkan, keseluruhan proyek tersebut bernilai RM 5 miliar, atau setara dengan Rp 15 triliun, dan diperkirakn selesai pada tahun 2015.

Bahkan Malaysia juga berencana membangun Wilayah Keuangan Internasional Kuala Lumpur (Kuala Lumpur International Finance District) yang bekerjasama dengan sebuah perusahaan Abu Dhabi. Malaysia berambisi untuk menjadi Pusat Keuangan Islam Terunggul di dunia.

Proyek yang dimulai tahun depan tersebut masuk dalam Program Pembangunan Berdampak Tinggi dalam APBN 2011 Malaysia. Pemerintah Malaysia menyebut APBN 2011 negara itu dengan tema “Transformasi Ke Arah Negara Maju Berpendapatan Tinggi” dengan empat strategi, yaitu memberdayakan kembali investasi swasta, membina SDM berkualitas, menyejahterakan hidup rakyat, dan memantapkan kualitas pelayanan sipil.

Untuk diketahui, di era Mahathir Mohammad, Malaysia mencanangkan visi Wawasan 2020. Visi ini bertujuan untuk meningkatkan Malaysia menjadi sebuah negara perindustrian dan negara maju di tahun 2020. Maju dimaksud dalam bidang pembangunan ekonomi, stabilitas politik, sosial, kerohanian, psikologi, serta persatuan nasional.

“Anggaran 2011 ini sangat penting sebagai bagian-bagian pembuka tirai kepada tahapan akhir ke arah Wawasan 2020 yang bakal menjelang kira-kira 3.365 hari atau 9 tahun, 2 bulan dan 17 hari lagi,” pungkas Najib.

Burger King dibeli US$ 3,26 triliun

January19

Burger King dibeli US$ 3,26 triliun
Perusahaan ekuitas 3G Capital membeli restoran cepat saji Burger King dengan harga US$ 3,26 triliun.

Penjualan jaringan restoran cepat saji dengan lebih dari 12.100 gerai diseluruh dunia ini memang sudah terdengar rumornya sejak beberapa hari terakhir.

Burger King masuk ke Wall Street pada tahun 2006 setelah dibeli oleh kelompok perusahaan ekuitas. Dan Kelompok ini yaitu TPG Capital, Bain Capital dan Goldman Sachs Funds, masih memiliki 31% saham Burger King.

Perjanjian pembelian ini seharga US$ 24 per saham setelah harga saham Burger King meningkat lebih dari 15% pada hari Rabu dan dibuka sebesar 23% dengan harga US$ 23,25 pada pembukaan perdagangan Kamis.

Dalam sebuah pernyataan, perusahaan ini mengatakan perjanjian pembelian sebesar 46% sebelum kemungkinan pengambilalihan bisa dilakukan.

3G juga akan mengambil alih hutang Burger King sebesar US$ 4 triliun.

Tidak lagi unik
Burger King merupakan jaringan penjual burger terbesar kedua setelah McDonalds, tengah berjuang pada masa resesi dan perkiraan minggu lalu menyatakan permintaannya akan terus menurun hingga akhir tahun.

Target konsumen perusahaan asal Miami ini adalah kaum muda berusia antara 18 hingga 34 tahun, yang sayangnya usia tersebut terpukul akibat pemecatan pada masa resesi.

Perusahaan yang mengklaim sebagai satu-satunya hamburger yang dipanggang langsung ini kini berkompetisi dengan sejumlah saingan yang lebih kecil termasuk Five Guys dan In-N-Out Burger. Dan ini membuat Burger King tidak lagi unik.

Masih timbul pertanyaan apakah Burger King yang didirikan tahun 1954 ini bisa mengejar dominasi McDonalds yang jangkauannya lebih luas.

Masih belum jelas apa rencana 3G untuk Burger King, dalam pengumuman pengambil alihan tidak dijelaskan strategi ke depan.

Meningkatkan produk
Pengamat mengatakan harus ada perbaikan menu dan ekspansi internasional sebagai upaya penting untuk mengembangkan Burger King.

Seorang analis UBS David Palmer mengatakan dalam sebuah penelitian mencatat kalau perusahaan ini butuh bekerja sama dengan kelompok besar waralaba guna mengekspansi sejumlah lokasi.

“Dalam pandangan kami, meningkatkan aset restoran akan menjadi kunci penting untuk menstabilkan penjualan, dan ini adalah sesuatu yang menghabiskan beberapa tahun dan membutuhkan investasi ulang dalam aset, katanya.

Selain membeli Burger King, 3G juga menguasai pabrik pembuat bir Anheuser-Busch InBev, Lojas Americanas, penjual online bukan makanan di Amerika Latin dan perusahaan America Latina Logistica perusahaan logistik jalur kereta terbesar di Amerika Latin.

3G juga mengambil sedikit saham Wendys restoran cepat saji lainnya sebesar kurang dari 1%.

Perusahaan yang bermarkas di New York ini dimiliki pengusaha kaya asal Brasil Jorge Paulo Lemann dan dua rekan bisnisnya Marcel Telles dan Carlos Alberto Sicupira.

Dibawah perjanjian penjualan dengan 3G, ketua dan kepala eksekutif Burger King John Chidsey akan menjadi salah satu direktur bersama dengan Alex Behring, manajer pelaksana 3G di Amerika Serikat.

Modal Rp 55 Juta, Miliki Bisnis Kebab Turki Ala Baba Rafi

January19

Jakarta – Berawal saat Hendy Setiono pergi ke Timur Tengah dan menemui banyak penjual makanan khas Turki, yaitu kebab, ia memperoleh ide untuk mengembangkan usaha Kebab Turki di Indonesia.

Usaha ini dimulai pada 2003 dengan membuka outlet pertamanya di Surabaya. Modal awal yang dikeluarkan oleh Hendy saat itu sebesar Rp 4 juta yang ia gunakan untuk membeli gerobak (counter) dan peralatan lainnya seperti kompor dan penggorengan.

Kendala di awal usaha diakui oleh Hendy terletak pada sulitnya menjaga kualitas (standar) daging sapinya karena masih memproduksi sendiri.

Kini, bekerjasama dengan PT Belfoods Indonesia, Hendy tak perlu kuatir dengan produksi daging untuk kebab, karena sudah ditangani oleh ahlinya. Sebab PT Belfoods Indonesia telah memenuhi standar yang telah dikeluarkan oleh Badan Pengawas Obat-obatan dan makanan (BPOM) dan memiliki sertifikat MUI.

Untuk mendistribusikan daging yang telah diproduksi oleh PT Belfoods Indonesia, Hendy mendirikan sebuah warehouse yang ia bangun di kota-kota besar, seperti Surabaya, Malang, dan Semarang.

Melalui warehouse inilah kemudian daging yang dibutuhkan didistribusikan lagi ke outlet-outlet yang tersebar di sekitarnya. Pengiriman daging ini dilakukan seminggu dua kali atau tergantung kebutuhan.

“Kita sekarang fokus ke penjualan, untuk produksi dagingnya yang higienis dan sehat saya serahkan pada ahlinya,” ungkap Hendy di counter Kebab Turki di kawasan Tebet, Jakarta, Senin malam (18/1/2011).

Mengenai kebutuhan daging sapi, Hendy mengungkapkan dalam sehari ia bisa menghabiskan sebanyak 1 ton daging sapi atau setara dengan 7 ekor sapi. Dengan adanya target dibuka sebanyak 1.001 outlet di 2011 ini, maka diperkirakan akan mengahbiskan 3 ton daging sapi/hari.

Untuk menjalankan seluruh outlet Kebab Turki Baba Rafi, sudah terserap sebanyak 1.200 tenaga kerja. Bisa dibayangkan usaha ini sangat prospektif untuk dikembangkan dan membawa banyak manfaat untuk menambah lapangan pekerjaan.

Menu andalan Kebab Turki Baba Rafi adalah kebab yang dijual dengan harga Rp 12.000. Selain itu juga ada menu hotdog seharga Rp 10.000, beef burger Rp 9.500, dan menu lainnya.

Untuk mengembangkan usahanya, sejak 2005 usaha Kebab Turki Baba Rafi dikelola secara Waralaba (franchise). Hingga 2011 ini, sudah resmi dibuka sebanyak 650 outlet. Namun, untuk daftar tunggunya sudah mencapai angka 750 outlet yang tersebar di seluruh Indonesia.

“Saya berharap hingga akhir 2011 ini sudah dibuka 1.001 outlet. Karena saya ingin mengenalkan kebab ke seluruh masyarakat Indonesia hingga ke wilayah kabupaten/kota. Selama ini kan makanan asing yang dikenal masyarakat hanya hotdog atau burger,” imbuhnya.

Ternyata kesuksesan Kebab Turki Baba Rafi tidak hanya di Indonesia. Hendy telah menandatangani MoU dengan Filipina untuk membuka cabang di sana.

“Tahun 2011 ini realisasinya. Targetnya tahun ini bisa membuka 10 outlet dulu dan diharapkan bertambah setiap tahunnya,” papar Hendy.

Usaha ini membuka peluang yang sangat luas. Jika Anda ingin mendulang kesuksesan yang sama, Kebab Turki Baba Rafi membuka kesempatan yang lebar.

Dengan modal awal Rp 55 juta, Anda akan mendapatkan 1 set lengkap yang terdiri dari counter dan peralatan lainnya (misal penggorengan dan alat pemanggang daging), karyawan yang sudah dilatih, dibantu mencari lokasi usaha, masa kerja selama 5 tahun, manual book (SOP), paket promosi (misal banner, neon box), dan lain-lain. Hendy mengungkapkan bahwa dalam jangka waktu 18 bulan sudah bisa balik modal.

“Omzet 1 outlet biasanya sekitar Rp 10-Rp 15 juta per bulan, bahkan ada yang mencapai Rp 60 juta, tergantung dari lokasi usahanya. Usaha ini sangat prospektif untuk dikembangkan karena semakin lama makanan kebab banyak dikenal masyarakat,” pungkasnya. (nin/qom)

posted under Articles | 1 Comment »

Welcome to Binusian Blog World !

December8

Welcome to Binusian blog. This is your first post. Edit or delete it, then start blogging! Happy Blogging 🙂

Binusian Link

  • BEEBLOGGER FORUM
  • BINUS CENTER
  • BINUS CORPORATE
  • BINUS INTERNATIONAL
  • BINUS ONLINE LEARNING
  • BINUS BUSINESS SCHOOL
  • BINUS SCHOOL
  • BINUS UNIVERSITY
  • Newer Entries »